Поспех любой кампаніі ці праекта сёння ў ва многім залежыць ад таго, менавіта хто і якім чынам будзе ператвараць  у жыццё стратэгічныя планы інвестара ці ўласніка, а таксама ад чкасці сістэмы кіравання, якая павінна забяспечваць дасягненне стартэгічных мэтаў праз рашэнне быгучых задач, прадстаўляць мэнеджэрам ўсіх узроўней сучасную, поўную і верагодную інфармацыю, неабходную для прыняцця эканамічна абгрунтаваных кіраўнічых рашэнняў.

Мы готовы выконваць як аператыўнае і адміністратыўнае, так і карпаратыўнае кіраванне кампаніяў, інвестыцыйным проаектам, актывамі, а таксама здзяйсняць функцыі кантролю над рэалізацыяй праекта.

Кіраванне кампаніяй, інвестыцыйным праектам, актывамі:

  • Аператыўнае кіраванне бізнесам – здзяйсненне паўнамоцтваў органа кiравання таварыства (дырэктара);
  • Юрыдычнае, фінансавае, бухгалтарскае і тэхнічнае суправаджэнне праекта;
  • Падбор і форміраванне каманды праекта (дырэктар, нам. дырэктара па фінансах, па маркетынгу і продажу, кіраўнік прадстаўніцтва);
  • Распрацоўка комплексных схем рэарганізацыі і рэструктурызацыі прадпрыемства, будаванне эфектыўных кіраўнічых і карпаратыўных структур, у тым ліку і міжнародных;
  • Будаванне і аптымізацыя арганізацыйных структур і бізнес-працэсаў прадпрыемства, кампаніі і холдынга;
  • Распрацоўка унутраных нарматыўнах дакументаў (рэгламенты, палажэнні аб структурных падраздзяленнях прадпрыемства, палажэнне аб камерцыйнай тайне, службовыя інструкцыі і г.д.);
  • Арганізацыя рэгулярнай работы Савета дырэктараў і Агульнага сходу акцыянераў (удзельнікаў) кампаніі;
  • Удзел у рабоце органаў кіравання кампаніі ў якасці прадстаўніка інвестара, уласніка;
  • Прадстаўленне рэкамендацый аб правядзенні аудытарскай ці рэвізійнай праверкі фінансава-гаспадарчай дзейнасці прадпрыемства,удзел у правядзенні рэвізійнай праверкі.