Кіраванне прадпрыемствам, праектамі, актывамі

Поспех любой кампаніі ці праекта сёння ў ва многім залежыць ад таго, менавіта хто і якім чынам будзе ператвараць  у жыццё стратэгічныя планы інвестара ці ўласніка, а таксама ад чкасці сістэмы кіравання, якая павінна забяспечваць дасягненне стартэгічных мэтаў праз рашэнне быгучых задач, прадстаўляць мэнеджэрам ўсіх узроўней сучасную, поўную і верагодную інфармацыю, неабходную для прыняцця эканамічна абгрунтаваных кіраўнічых рашэнняў.

Мы готовы выконваць як аператыўнае і адміністратыўнае, так і карпаратыўнае кіраванне кампаніяў, інвестыцыйным проаектам, актывамі, а таксама здзяйсняць функцыі кантролю над рэалізацыяй праекта.

Кіраванне кампаніяй, інвестыцыйным праектам, актывамі:

• Аператыўнае кіраванне бізнесам – здзяйсненне паўнамоцтваў органа кiравання таварыства (дырэктара);
• Юрыдычнае, фінансавае, бухгалтарскае і тэхнічнае суправаджэнне праекта;
• Падбор і форміраванне каманды праекта (дырэктар, нам. дырэктара па фінансах, па маркетынгу і продажу, кіраўнік прадстаўніцтва);
• Распрацоўка комплексных схем рэарганізацыі і рэструктурызацыі прадпрыемства, будаванне эфектыўных кіраўнічых і карпаратыўных структур, у тым ліку і міжнародных;
• Будаванне і аптымізацыя арганізацыйных структур і бізнес-працэсаў прадпрыемства, кампаніі і холдынга;
• Распрацоўка унутраных нарматыўнах дакументаў (рэгламенты, палажэнні аб структурных падраздзяленнях прадпрыемства, палажэнне аб камерцыйнай тайне, службовыя інструкцыі і г.д.);
• Арганізацыя рэгулярнай работы Савета дырэктараў і Агульнага сходу акцыянераў (удзельнікаў) кампаніі;
• Удзел у рабоце органаў кіравання кампаніі ў якасці прадстаўніка інвестара, уласніка;
• Прадстаўленне рэкамендацый аб правядзенні аудытарскай ці рэвізійнай праверкі фінансава-гаспадарчай дзейнасці прадпрыемства,удзел у правядзенні рэвізійнай праверкі.